曾在多个场合亲耳听到过贵州合力超市董事长李德祥的讲话、也曾在多个媒体上见过关于贵州合力超市的报道，对其务实的经营理念、强劲的发展势头有一些感性的认识。
去年12月份，《2018中国合作贸易大会》在贵州召开期间，再次有幸走近了李德祥、走进了合力超市，进一步感受合力超市的与众不同。
（右为合力集团董事长李德祥）
（贵州合力超市门头）
时间过去将近3个月了、也是受近期参加了一个《新零售与技术创新论坛峰会》之后，有感而发，再次捡起这个话题。
零售业在100多年的发展过程中，新理念、新技术、新方法等等层出不穷，从来就没有停止过创新，才把零售业推升到现在这个水平。
但现在很多观点。似乎只有所谓的新零售才是创新，才催生了诸多的创新，真是不敢苟同。关于《零售企业到底需要怎样的技术创新》。笔者在很多场合多次表明过观点，在这里不再赘述。
那就让我们走进贵州合力超市，从一些点滴表现，看看他们是怎么创新的，是不是能给你一点点的启示呢？！
首先，看合力超市卖场蔬果区的陈列道具，没有选用钢木材质或亚克力材质的标准展架、树丛式错落分布，而是简单的堆筐。而且堆筐的并不统一。但并没有让人感觉穷气、低质，五花八门。恰恰感觉别有一种风味。清新而不呆板。可见。与资金投入无关，陈列效果与道具档次无关。
其次，看货品的陈列，大部分单堆只陈列一种货品，部分大堆上也就是3-4个单品，量感强烈、不杂乱。
第三，看货品陈列高度，几乎都在1.3-1.5米左右、不简单是触手可及了，顾客无需弯腰，几乎与视线平齐，视觉冲击力极强。
第四。合力超市卖场不是没有特殊的造型装饰，看装修风格，而是重点点缀、适可而止。总体风格浑然一体，视觉层次感明显，更多的是用灯光调剂氛围，简单质朴中不失典雅。确保了让顾客把注意力集中在商品上，而没有让纷乱、耀眼的装修扰乱心境。
第五、一元区的设立，都是点睛之笔，直观地在顾客心目中树立了美好的价格形象，看价格结构，我们先暂不管出于何种目的设立。
第六，看服务，还上门退货，对于大多数零售商而言，退货是对零售企业服务评价的一把尺子，能保证无条件、不给脸色退货就不错了，有几家做得到？合力超市做到了。
以上六个方面，只是合力超市卖场经营的一个缩影，不能做到全面、深入解读合力超市，但是不是应该有一点点感觉？引发一点点思考？
零售无他，唯用心尔。零售创新，我们诚挚欢迎、欣然接受，但不能哗众取宠，只为标新立异、与众不同，那只能是在“作秀”，对零售企业的发展有什么实质性的推动吗？答案是肯定的，“作秀”只能昙花一现。
回归零售本真研究零售。才是零售业不断攀升新高度的持续动力源，打造适合自己的核心竞争力，才是零售企业发力的方向。