乐天玛特撤出中国市场大约两年左右的时间了，原乐天玛特洋桥店卖场一直闲置，近期终于有了眉目，后听说物美接手了这家店，物美开业运营了，经过漫长的猜测和等待。
出于职业兴趣、也出于好奇，第一时间就想探访一下这家物美会是个什么样子，试营业当天本人就光顾了这家门店。
对这家原来的乐天玛特店，本人再熟悉不过了，不知来过多少次。再次走进卖场，结构依旧、装修依旧、风格依旧，没有耳目一新的感觉。
原来的乐天玛特店、一层是专卖店、餐饮，现在依然如此。
原来的乐天玛特店、现在三层封闭没开，不知未来做何经营，二三层是超市卖场。二层的一部分是超市，大约占整个楼层的一半，经营面积据本人目测不超过3000平方米。另一半为“品牌折扣仓”，但尚未参与试营业。
说到没有耳目一新的感觉，表现在以下几个方面：
一是商装没有新、奇、特，只是最为常见的综合超市风格，而且似乎都没有经过翻新，还是原来乐天玛特遗留下的原景、原物。
二是设备设施没有更换新款、比如鱼缸、缓冰台、冷冻冷藏柜、货架等，很多设备设施都是原来用过的，在本人的记忆中。
三是卖场布局都是在原有基础上稍作调整。比如水产、主食厨房、西点房等，似乎还都在原位没动，也就是说改造成本很小。
要说与以往有变化、或是说所谓“新零售”的展示，只看到三点：
一是卖场面积大幅度缩减。陈列风格不再是仓储式风格，重型货架被淘汰。
二是商品全部采用了电子价签。
三是12个收银台，只有4个是人工收款，其余全部是自助收款。
这家店的商圈内有两家竞争店，一路之隔就是银泰百货，向南600米左右就是永辉超市，竞争是不可避免的。
边逛边思，本人对这家物美的简单、瘦身出场，持赞同态度。这也是物美总体的经营风格，本人一直推崇。
超市拼的不是装修、而是实实在在的商品呈现，练的是内功，拼的是经营能力，不是概念。
在现在如火如荼的“新零售”概念冲击下，物美能够坚守商业本真的经营态度，值得点赞，能够将零售业本真的主旋律传唱得更久，也相信也只有这样的态度。