项目背景
本项目地处北京市房山区,项目诉求为企业经营、管理调整,是母婴用品为经营主导的连锁型企业。
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工作
1 连锁经营模式设计与指导
2 商品结构调研与调整建议,并指导实施
3 标准化(SOP)设计与指导实施
4 营销推广设计与指导实施
项目效果
此项目采取顾问式合作。并帮助其实施标准化操作流程体系,指导优化商品结构,确定了连锁经营管控模式;为企业分析现有经营商品状况,帮助企业建立了完善的组织结构,为其连锁经营提供了依据与基础。
开业盛况
店内
玩具区
顾客购物中