项目背景
本项目地处北京市房山区，项目诉求为企业经营、管理调整，是母婴用品为经营主导的连锁型企业。
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工作
1 连锁经营模式设计与指导
2 商品结构调研与调整建议，并指导实施
3 标准化（SOP）设计与指导实施
4 营销推广设计与指导实施
项目效果
此项目采取顾问式合作。并帮助其实施标准化操作流程体系，指导优化商品结构，确定了连锁经营管控模式；为企业分析现有经营商品状况，帮助企业建立了完善的组织结构，为其连锁经营提供了依据与基础。
开业盛况
店内
玩具区
顾客购物中